| Sustainable investment theme | Key UN SDGs | Aligned / transitioning company | Sector | % Fund | |
|---|---|---|---|---|---|
| Microsoft | Toeging tot onderwijs en informatie | 8 | Conform | IT | 5.3 |
| Broadcom | Toeging tot onderwijs en informatie | 9 | Conform | IT | 5.2 |
| TSMC | Toeging tot onderwijs en informatie | 9 | Conform | IT | 3.5 |
| NVIDIA | Toeging tot onderwijs en informatie | 8 | Conform | IT | 3.5 |
| Alphabet | Toeging tot onderwijs en informatie | 16 | Conform | Communicatiediensten | 3.3 |
| Novo Nordisk | Gezondheid en welzijn | 3 | Conform | Gezondheidszorg | 2.7 |
| MercadoLibre | Financiële inclusie | 8 | Conform | Duurzame consumptiegoederen | 2.0 |
| Shopify | Financiële inclusie | 8, 9 | Conform | IT | 1.9 |
| Visa | Financiële inclusie | 8 | Conform | Financials | 1.9 |
| Eli Lilly | Gezondheid en welzijn | 3 | Conform | Gezondheidszorg | 1.8 |
| Sector | % Fund |
|---|---|
| Energie | — |
| Materialen | 3.3 |
| Industrie | 13.5 |
| Duurzame consumptiegoederen | 5.4 |
| Basisconsumptiegoederen | 3.1 |
| Gezondheidszorg | 18.4 |
| Financials | 13.9 |
| IT | 29.1 |
| Communicatiediensten | 4.9 |
| Nutsdiensten | 3.7 |
| Onroerend goed | 0.6 |
| Contanten en kasequivalenten | 4.0 |
| Name | % Fund |
|---|---|
| Noord-Amerika | 65.0 |
| Europa | 17.9 |
| Opkomende markten | 9.3 |
| Japan | 2.7 |
| Pacific m.u.v. Japan | 0.9 |
| Overige | 0.1 |
| Contanten & kasequivalenten | 4.0 |
| % Fund | |
|---|---|
| Toeging tot onderwijs en informatie | 30.6 |
| Gezondheid en welzijn | 19.9 |
| Financiële inclusie | 18.5 |
| Energietransitie | 11.5 |
| Verantwoorde consumptie | 10.5 |
| Duurzame steden en gemeenschappen | 4.8 |
| Schoon water en sanitair | 0.1 |
| Cash | 4.0 |
| % Fund | |
|---|---|
| Conform | 89.7 |
| Cash | 4.0 |
| In transitie | 6.3 |
| % Fund | ||
|---|---|---|
| 8 | Eerlijk werk en economische groei | 26.2 |
| 3 | Goede gezondheid en welzijn | 19.9 |
| 9 | Industrie, innovatie en infrastructuur | 15.1 |
| 7 | Betaalbare en duurzame energie | 6.3 |
| 16 | Vrede, justitie en sterke publieke diensten | 3.5 |
| 2 | Geen honger | 3.3 |
| 12 | Verantwoorde consumptie en productie | 2.4 |
| 6 | Schoon water en sanitair | 2.2 |
| 11 | Duurzame steden en gemeenschappen | 2.1 |
| 1 | Geen armoede | 1.9 |
| 13 | Klimaatactie | 1.2 |
| 17 | Partnerschap om de doelen te bereiken | 1.1 |
| 5 | Gendergelijkheid | 0.7 |
| 10 | Ongelijkheid verminderen | 0.3 |
| 4 | Kwaliteitsonderwijs | 0.3 |
| 15 | Leven op het land | 0.0 |
| 14 | Leven in het water | — |
| We typically use revenue to assess business alignment but will leverage other metrics if there are more sector-relevant financial metrics for a company and its industry (e.g., energy production mix for utilities). Business alignment determines how each holding's portfolio weight is divided among the SDGs. | ||